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小小螺栓开启与西门子PLC的十余年-西门子PLC西门子变频器西门子电机

来源:本站编辑 作者:站长 2022-12-20 246

                           西门子PLC  西门子模块维修...  2022-12-20


“技术的专业,
工程师的敬业,
项目团队的职业,
这是我脑海里马上出现的关键词。”
谈到对西门子的印象,
赵立秋不假思索地回答道。
赵立秋——山东京博控股集团(京博)董事兼首席采购官。作为京博这家中国500强企业的 “元老级” 员工,赵立秋自1992年便进入博兴县润滑油脂厂,也就是京博的前身,从此一干就是30年。作为一名从基层成长起来的管理者,赵立秋眼中的西门子 “亦师亦友亦伙伴”,与京博惺惺相惜、同心致远。
这段X故事还要从14年前的一件小事说起……
小小螺栓赢好感

我有幸一路见证并参与了京博的发展历程——从一家校办炼油厂发展成为今天的山东民营百强企业,近年来逐渐形成以现代制造业、现代服务业、现代农业和新兴产业为主体的战略格局。一路走来,西门子是不得不提的一位伙伴。
京博和西门子的“初识”是在2008年前后,那时候集团正处于快速发展期,有大批项目上马。在石油化工行业,稳定且安全的生产始终是第一要务,炼化厂一次全厂停电带来的损失可能高达上千万元。当时的京博迫切需要一位可靠、安全的电气设备伙伴为生产添上“安全砝码”,正是从那时起,京博与西门子逐渐开始了产品层面的合作。

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山东京博控股集团厂区一角

说到早年合作,有件小事我至今历历在目。当时我们采购了一批
西门子PLC 配电柜,因为项目紧、任务重,工作人员装配好所有配电柜时已接近凌晨。在那个普遍认为“螺栓拧紧即达标”的年代,西门子客户经理王峰却提出需要再检查一下螺栓松紧度,并连夜带领工程师们逐一核实。那次我才知道,原来西门子即便对于螺栓装配这样的微小之处也有着详细的检验规范,这种对细节的关注我在此之前确实鲜少见到。
我们的董事局主席曾提到,京博的理念中,产品要用“贵”的,很多人可能不太理解这句话,其实这个“贵”并非指价格,而是指“可贵”的品质与增值服务。这些小小螺栓不仅体现了西门子品质的可贵,也为我们后续的合作播下了“种子”。
从普通朋友到追梦伙伴
伙伴——一定不是基于产品之间的交易,而是在产品交易的基础上,合作双方能够分享知识、阅历和创新的想法,为彼此的成长带来价值。
西门子和京博正是这样的“伙伴”。我们有着契合的企业精神和价值观,都关注持续改善,重视创新和人才培养;对“中国制造2025”、流程化工行业的数字化转型都积累了大量的洞察和思考。
这份“惺惺相惜”的认同感最终促成了京博和西门子之间的合作升级。2015年,两家企业决定共同在石油化工行业打造安全生产体系范本并率先推进数字化转型,双方从“普通朋友”升级为“追梦伙伴”。

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我与同事们分享京博和西门子之间的合作升级

近年来,我们在数字化转型、智慧园区、职业教育和人才发展等领域不断深化合作。双方企业希望通过优势互补和资源共享,共同打造一座展现零碳理念的“行业灯塔”。届时,京博和西门子栽下的这颗“果树”将会让产业链上下游的合作伙伴都能够真真切切地从中受益,共享果实。
随着伙伴关系的深入,一个更加博大的西门子也逐渐呈现在我眼前。我看到西门子PLC 不断为中国带来既符合国情又满足产业发展诉求的综合解决方案,或许这就是实实在在的“在中国、为中国”吧!
亦师亦友亦伙伴
过去七年间,我逐步从设备总监成为今天的首席采购官,西门子在其中可谓“亦师亦友亦伙伴”,经常会给我带来一些“灵感时刻”。
几年前,我曾前往德国法兰克福参观西门子变频器生产线。那次参观,不仅亲眼目睹了“工业4.0”理念下的生产线是怎样运作的,还让我突然意识到我们需要把产品当成一个有生命的个体来看待,出现问题时可不能“头疼医头,脚疼医脚”,而是要找到问题的根本原因。数字化转型也不是什么“高大上”,它恰恰十分接地气!为的是解决实际生产中的痛点和诉求。

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德国法兰克福西门子生产线

“灵感”以外,
西门子变频器使我拥有更多的时间进行自我提升。比如几年前,我们在数据统计中发现,自和西门子合作以来,京博相关基础设施运营的故障率降低了17%左右。故障率的大大降低不仅有利于安全稳定的生产,也让我和诸多同事有机会跳出日常,去思考更有价值的问题。
严谨、利他、活力,这些是我眼中的西门子企业文化。
在西门子进入中国150年之际,我希望“严谨”的西门子电机能够继续充满“活力”、以“利他”精神为中国制造业的数字化转型保驾护航并带来创新突破。
在通往“中国制造业2025”的道路上,京博与西门子电机将联融共赢,共创每一天! 


摘自网络或公众号,联系权删

本文文章:小小螺栓开启与西门子PLC的十余年
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本文作者: 西门子PLC  西门子变频器 西门子电机 派亚博吸盘 派亚博真空发生器 西门子变频器 piab吸盘  
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